昆曲的文创产品-广州文创产品-加一文创

文创产品要以开拓创新机制为依托。

我们有一个很好的非常敬业的团队。基础的有四个团队，经营管理处、文化服务中心、资料信息部、故宫出版社，每天都会有一些新的产品在研发，每隔几天就会有很多文创产品进入我们的文创馆。

故宫人精选了自己喜爱的100件，对社会举办了创意设计大奖赛，征集更多的创意产品，我们也参加各种类型的、推荐的文化创意博览会，向兄弟单位学习，这是参加国际图书博览会。

举办文化创意展览，在上海举办的时候，我也很受启发，文创产品设计茶具，展示这些文化创意产品的研发过程，它是从什么样的中提取什么样的信息，经过怎样的设计，后成为文创产品的。

宝蕴楼展示了研发的文创产品。不断有故宫文创产品设计的作品，不断举办文创产品研发座谈会。故宫文创产品今天加强质量的检查，广州文创产品，这样才能保证质量。还要进行包装的研究，比如故宫小手卷书画，包括收藏证书，包括产品的介绍，包括布袋的包装，产品的质量和品质能够得到保障。总之，要让更多人能把故宫文化带回家。

另外文创以服务广大观众为宗旨。

我们正在建设新的西区观众服务中心，西区开放以后，198位观众可以同时在室内进餐，希望创造一个温馨的环境。再有，神武门外正在筹备两条文化长廊，也是文化创意馆，因为很多市民或者是观众都说不进故宫、不买门票、不当观众就不能参观故宫文创馆，他们觉得很遗憾。

我们在紫禁城外设置文创馆，实现不进紫禁城、不买门票也可以享受故宫的文创产品文化。特别是一到夏天的晚上，这个地方休闲的人很多，他们需要休息，喝杯茶，看看故宫的图书。在故宫外面设置了故宫文化产品专卖店，比如在厦门艺术馆设置礼品店，北京奥运塔里设立了文创体验店，都取得很好的效果。首都国际机场设立了故宫印象数字展厅和文创售卖。app相关终端设计不断拓展，包括故宫淘宝、故宫微店、故宫商城，通过网络技术使人们便捷的找到故宫的文创产品，进入他们生活。

无疑问，在这场文创大潮中，

作为核心参与者的设计师，终于在商业环境中有了主导话语权的可能性，

身边的设计师朋友都在准备或已经开创自己的文创品牌，

2018年的春天格外躁动不安。

从事商业的人都避不开品牌问题，而品牌问题有没有真正底层的、普适性的思考逻辑呢？如果让我去创建一个小而美的文创品牌，我会以哪种思维去做战略思考？

如果你是设计师或者文创行业创业者，希望这片文章能在品牌思考方面提供一些新角度。

构建品牌的核心战略：

差异化，差异化，还是差异化！

记不清是谁说的，“所有商业核心、所有MBA课程归根结底讲的都是一件事：差异化”。当时看到这句话，就留意下来，虽然那时不明白，但总觉得差异化是一句很牛x的话，以至于后面在给客户提报方案时，***终落版多少都要带一些差异化来升华一下。

而今当我研究了众多小而美的文创品牌后发现，差异化不再是简单的文字组合，隐约觉得这可能是一个品牌制胜的原力所在，局长我一直以来都喜爱探索底层商业逻辑，昆曲的文创产品，我认为，差异化思维是一个品牌真正底层的战略性的思维方式。

起始思维差异化

我们先模拟一下，假如我要做一个文创笔记本品牌，要考虑的件事是什么？是我这个品牌的***，我卖什么产品，对标什么市场，而当我去思考***的时候，一定是根据我现有的可掌控的资源来匹配方向的，例如我擅长做潮流插图设计，也认识几个靠谱的加工厂，那么我可以先小批量做潮流插画主题笔记本，那么这个品牌的***就在年轻潮人，喜爱玩闹这个方向上；假如你去做一个文艺小清新的市场恐怕就非常痛苦，而让你做潮流服饰怕也做不来，因为你不认识这一类的加工商，而且对服饰设计也没有过太多了解；

因为每个人在初始阶段掌握的资源、擅长的方向、经历各不相同，这就导致做事***以及策略选择都是差异化的，而这种差异化在市场角度看来就是带有独特个人印记的东西；思考小而美的文创步：结合自己的资源、擅长的方向去做独属于自己的风格的东西。

公益业单位为了服务公众的需求，必须有相应的商店、企业来为公众提供经营***务，这在世界范围内都是通行的做法。

博物馆商店不仅要提供文 化创意产品，也要让来参观学习的人们带回传统和历史记忆，也带回文化创意衍生商品和文化服务，至少要有休闲、茶歇、餐饮等服务。

由于公益业单位不可以开具商品，江苏省一些单位原来都是依托一个非营利性质的公司来做。

2011年，***针对***分类改革下发了通知，2012年开始推行。通知中提到公益一类的***由***财政全额供给，不得开展经营性活动。

于是，从2013年开始，*** 分类改革成分水岭，很多地方***部门将此理解为，公益一类***内所有带经营性质的活动都不要搞了，商店、企业也都不需要了 。

这期间，江苏大概关掉了全省公益一类博物馆70%的商店和所属企业。

倘若公益一类的******真实做到按需全额供给，包括服务公众的必须内容，这样的做法当然很好。

但事实上，在目前的发展阶段，财政供给不足的情况下，缺少各种文化服务的博物馆，其服务效能往往是有所欠缺的，蔚州文创产品，难以有良好的社会效果。

2015年，“推动文化单位开展文化创意产品开发”的通知下发以来，江苏省***很快落实相关政策，省文化厅、局在地级市一级的文化单位里面选择了 27 家 单位开展了省级试点。省编办、发改委、财政、人社、工商等单位都非常支持，为落实政策提供相应保障。

相关***部门认识到在公共文化服务领域，基本的公共文化服务应由***财政供给，而非基本的、高层次的或个性化的服务，在非营利的基本目标下应由公众来买单。这是社会发展阶段使然。

南京博物院在试点中明确“鼓励原创策展、丰富陈列内容，开发教育产品、提升服务能力，创意衍生商品、打造南博品牌，探索知识入股、把握劳动创造，利用互联平台、拓展文域”。