文创礼品定制-加一文创-北京文创礼品

文创产品，就是文化创意产品，它是指在产品本身融入了文化的色彩，以产品为核心，文化为附加属性。

文创产品的种类简单来说可以分为三个类型:1、生活实用品2、旅游纪念品3、艺术收藏品。它们之间相辅相成，满足各种消费者的需求。

在各大博物馆景区，购买文创产品的消费人群均是40岁以下的年轻人，宫廷文化是很受欢迎的一个系列。可以看到在很多社交媒体上人们对一些藏品进行了二次创作，并把它衍生成日常生活用品等，生动有趣的形象，使其更受年轻人喜爱，让中国元素无形中传承开来。

大家在聊文创的时候，都会谈到故事性、美观性、实用性。

故事性便是围绕一个元素本身，从其富有的故事情节与灵感由来创作而成，使得产品充满了，而不沦为死物。带动了消费者的一种情感消费，一次场景体验，并传递出一种传统文化的精髓与理念，把它代入到生活中去。

美观性是所有事物的本质要求，若一件产品没有了基本的颜值，那在市场竞争中便会黯然失色，并且要包含创意，因为文创产品设计的核心便是创意，市场的同质化日趋严重，若都是采用粘贴式，便吸引不了日益挑剔的消费者，价值也不能持续地增长。

再谈到实用性，商品***终还是要用于日常生活中，不能过于极端的打造成一件艺术品，设计本就是为了满足人们生活需求而存在的，而不是颠覆，更重要的是能和我们的生活相结合，用大众化的价格走入到千家万户中。

只有满足了以上三点，但又不局限于其中，用一种跳脱的思维实现更多文创产品的多样性。

94年出生的袁晨皓使用效率手册已有9年。2018年底，他创办了自己的文具品牌。现在他的团队已经着手准备2021年效率手册的产品研发了。

有***指出，创意和内容是时间管理类文创产品的核心竞争力所在，力争让用户在“每日一撕”的同时能够“日有所思”。

在激烈的市场竞争中，今年的时间管理类文创产品在创意和内容生产上使出浑身解数。

作为此类产品“网红”之一的“单向历”，在推介中亮出高“人设”：“既不劝慰、也懒得说教；有时通达、有时可爱。一本有的日历，会给时光以生命。”

今年7月，奇妙云朵收集日历的出品人卢沧龙在微博发起线上活动，文创礼品公司，为其2020年“每日一云”日历征集376张云图照片。有上万为之投稿，仅仅47天就征集了一万多幅照片。“去年参与的有2000人左右。”这名90后告诉记者。

4年前一个偶然的机会，北京一家科技公司的联合创始人卢沧龙开始关注天上的云。

那是2015年底，北京持续多天的雾霾消散。在看到朋友圈上刷屏的云朵晚霞后，备受欢迎旅游文创礼品，卢沧龙萌生出创建观云群的想法。此后他在群里不定期分享自己拍摄的云朵照片，自己也成为生活美好的记录者和分享者。

观云群从***早的1个扩大到如今的9个，群友从的100人发展到现在的2000多人，不少“云友”已成为识云的行家。在“云友”建议下，卢沧龙从2018年开始制作2019年“每日一云”日历。

今年征集到的万张云图，在经过清晰度、后期程度、云朵种类分布、设计构图等多重筛选后，卢沧龙在9月初公布了入选名单，成功入选者将获赠署有自己姓名照片的日历一本。

“这款日历虽然属于小众群体的定制日历。”卢沧龙介绍说，“但对天空、夕阳、云朵感兴趣的人一定会购买。”

在淘宝等网购平台，类似创意新奇、内容精良的时间管理文创产品，虽然价格难说“亲民”，但依然不乏拥趸。不少买家购买后留言，虽然会抱怨“小贵”，但也表示愿意“为创意埋单”。

文创旅游纪念品是很多景区的短板，同时也是景区实现文化经济发展的重要途径，如何在旅游文创商品上挖掘更大的商业空间，提升游客的二次消费，文创礼品定制，为景区经济发展创造新途径呢？加一文创小编认为要从以下六个方面入手。

一、游客为中心，北京文创礼品，需求为导向

一切不以游客为中心的旅游文创产品开发都是耍！旅游购物市场在变、消费者群体也在变，而5A景区旅游商品却一尘不变；目前5A景区以销售传统工艺品为主，这些商品远远脱离了现代人的生活方式，类似陈旧的设计形式难以让80、90后主要目标人群买单。这些商品只能将其定义为旅游纪念品，而非真正意义的旅游文创产品。

所以说旅游文创商品的开发***终还是要回归游客潜在需求，只有需求与产品巧妙结合，做实用性强的文创商品，满足游客一直想买却买不到的东西，这样的文创商品想不火爆也不行。

二、文化IP重塑及孵化

得IP者得天下，景区旅游文创商品开发同样如此。忌讳传统的多主题、全品类的开发模式，小而美才是发展之道。从游客消费的心里的角度来看，***希望买到的往往是景区地域文化特色并且其它地方无法购买的商品。

利用IP元素进行文创衍生品系列开发，同时进行景区产品开发、景区游线开发、景区品牌重塑、景区住宿等等，实现从单一到多元的过程，让IP真正意义上植入到景区的方方面面。

三、产品为王，单品引爆

好的旅游文创商品须兼备以下特：文化、故事性、趣味性、创新性、实用性。5A景区旅游文创商品开始推出时，应先围绕景区核心的IP内容规划推出一个系列爆款产品或者必购产品，根据市场反馈再慢慢扩张畅销商品的产品线，一方面累计自主产品的设计与经营的经验，也可以借此降低过快自主产品产生的成本风险。形成文化IP为核心，创新单品引爆市场，横向延伸产品线的文创商品开发模式。

四、主题空间 一站体验

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